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    人才策略

    美方新聞

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    人才策略

    內蒙古美方能源視員工為公司最寶貴的財富,愿意吸納優秀和有潛力的人才,并為員工提供發展個人才能舞臺,希望每一位員工都能在公司得到良好的發展,“進了美方門,就是美方人”傳達著企業文化的精髓。 

    堅持以品德第一,能力第二為任用標準,堅持“有德無才,其德可用,有才無德,其才難用的造才原則,堅持“知人善用、適才適用;用人所長,容人所短;能者上,平者讓,庸者下”的共同發展原則。開創優秀品牌產品以激發每一位員工的榮譽感,發揚精誠團結、艱苦奮斗、銳意改革、開拓進取”的企業精神,一切以奉獻和創新為榮的價值觀。關心員工,解決員工的實際問題,注重對員工能力水平的培養,在勞動制度、人事制度以及分配制度上充分體現民主、平等、競爭、效率之原則,為員工創造良好的工作環境,讓每一位員工與企業共同成長。 

    美方能源堅持以人為本,公司始終把人作為主體的發展理念。并堅持“人才是企業興衰之本,企業是人才遠航之舟,同舟共濟方達彼岸”的人力資源觀念;提倡員工將個人價值的實現融入到公司事業發展中,同時在公司內部提倡員工樹立終身學習的競爭理念,著力打造和培養員工成為專業人才。美方的追求是將員工培養成具有綜合技能,適應企業發展的多面手。公司努力塑造和期待著的美方人是:既具備核心能力又能迅速適應企業的人才;做人--誠信、合作、善于學習;做事--認真、創新、追求卓越。

    公司的目標:“為企業的發展提供人力資源的保障,為個人的發展營造良好的環境和發展空間”。

    選人標準:以德為重,德才兼備。
        人才觀念:人才成就企業,企業造就人才。


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